从语言诞生到AI崛起，人类文明本质是场永不停息的信息革命。当下指数级增长的信息处理需求正催生AI从聊天工具进化为操作系统级Agent，而OpenClaw的出现标志着'数字员工'时代的真正来临。本文穿透技术表象，揭示AI如何重构信息交互范式股票配资业务，并首次提出APF模型指引产品人与这场范式革命共舞。
如果说23年的AI还是一个令人兴奋的玩具，那么26年的AI已经不可避免的并且注定长久的改变我们的工作和生活的方式。各种热点层出不穷，目不暇接，这种失控感让每一个行业内的人焦虑，而在这个时候，我们不妨再往前看一些，回答一个问题：为什么软件互联网行业还可以叫做信息行业，在回答这个问题的过程中，理清我们这个行业自上世纪九十年代以来发展脉络的草灰蛇线，可能AI的注脚早已在那个时候就已经写下。
人类文明的历史，就是几何倍数增长的信息与落后的信息处理的矛盾冲突的历史，人类对信息的有效利用代表了人类社会的文明程度。人猿相揖别，语言的出现代表了人类开始尝试进行信息的交换，文字的出现代表了人类尝试进行信息的存储，书籍书信印刷术的出现代表了人类尝试突破信息在时间，空间上的桎梏，艺术和科学是人类生产、收集信息的重大壮举，人类离不开信息，10分钟没有信息的输入，人体感官们-这些信息的饕餮便觉得饥饿。产品经理们把信息流视为供应链系统重要组成部分（其他两个是物流和财务流），工程师们干脆发展了各种data science学科。但是几个隐忧一直像幽灵一样出现在历史和当下的每一页。
开元全盛之日，诗人感叹安西都护府此去长安九千九百里，一道敕令快马加鞭要走三个月，信息传递成本及信息延迟带来的沉没成本，让帝国不堪重负，统治的收益小于成本，自然而然的，节度使及其带来的财权、人事权、军权的高度统一带来了信息处理的高效，确实是一个当时技术条件下不得不做的饮鸩止渴，或许到了明朝没有了节度使，但是信息传递的高昂成本和实际困难也一定程度上催生了空印案这一人头滚滚的历史事件。而清末随着电报的出现，即使在圆明园一把大火中西太后北狩这种明显亡国的征兆下，还是可以用电报与各地的督抚进行信息的交互，施加着政治影响力。这是信息传递过程中的问题，催生了无线电，互联网，5G等等技术。
牛爵爷在《自然哲学的数学原理》（Mathematical Principles of Natural Philosophy）中描述了包括了万有引力定律、运动定律和微积分的应用等内容，整本书包含了约 50000 字左右，对后世科学发展产生了深远影响。
而当前，一个普通博士的论文就远不止 50000 字了，最近一百年来，信息的密度和广度更是成指数型增长。于是大数据技术在10年代被提出并蓬勃发展，在解决了数据孤岛并造出了更多的数据孤岛时，也经过了漫长痛苦的数据治理过程后，我们彷佛看到了解决信息处理过程中问题的曙光，我们渴望有效的使用数据，期望它描述、预测、洞见。但是在N多部门孜孜不倦的信息沉淀下，有多少宝贵的知识变成了企业内部数据库内沉睡的字节，使用树形层级结构及文本匹配搜索的方式失效了。人类用每秒几KB的信息读写速度来面对信息爆炸，也终于遇到了信息处理层面的“光锥之内皆是命运”。这是信息交互和使用中的问题，最终催生了AI。
AI不是机械降神，它的出现是发展的必然，其本质是“信息革命”的必然延续。
我们再来回顾一下最近两三年中AI的发展脉络
第一阶段：大语言模型 (LLM) → 多模态大模型。以ChatGPT为代表，核心是文本理解与生成。进而演进发展为GPT-4V、Sora等模型，融合文本、图像、音频、视频，形成多模态大模型，能统一理解“文字+图片+视频”的世界。
第二阶段：通用模型 → 专业模型。在通用LLM基础上，通过领域数据微调，诞生了更专业的模型，如代码领域的DeepSeek-Coder、Claude，以及多模态领域的Sora。
第三阶段：模型 → Agent。Agent将LLM作为“大脑”，赋予其规划、使用工具、执行任务的能力，使其从“聊天”走向“办事”。在这个阶段还有一个重要的标志性时间，即思维链 (Chain-of-Thought)的出现，这是一种让模型“展示推理过程”的技术，通过“先想后说”的方式，显著提升了模型在复杂任务上的准确性。以DeepSeek为代表，通过强化学习等技术，使模型能自发地进行长思维链推理，涌现出“反思”、“自我纠错”等高级行为
第四阶段：基础Agent → 自动化Agent。在基础Agent之上，通过引入长期记忆(Memory)、工具(Tool)、技能(Skill)、RAG和MCP等组件，构建出能自主拆解复杂任务、调用工具并交付最终成果的自动化Agent。Manus是该模式的标杆，能在云端虚拟机中自动完成从规划到交付的全过程。
第五阶段：自动化Agent → OpenClaw。OpenClaw (前身为ClawdBot) 是一个开源的、本地优先的通用AI Agent引擎。旨在为智能体赋予“操作系统级”的生命力，是下面所列举技术路线的集大成者和工程化落地形态。
OpenClaw正是将上述所有技术整合，打造的一个“Agent操作系统”或“数字员工”运行时环境。
底层 (大脑)：接入并调度各类大模型（如GPT、Claude、DeepSeek）进行推理和决策。中间层 (神经系统)：通过MCP统一接入海量Tools，并通过Skills组织和复用业务流程。知识层 (记忆)：利用RAG连接外部知识库，为决策提供事实依据。上层 (躯体)：通过Gateway守护进程和odes节点，实现对本地电脑（文件系统、浏览器等）的“屏幕级”自动化操作，支持异步、常驻和主动执行任务。我们可以从上述的发展中推断对应的几个趋势：
存在形态的内嵌。AI正从一种可供调用的离散服务，演变为嵌入环境与工作流的原生能力。从云端的独立模型，到芯片级的算力、设备端的引擎、操作系统级的智能体，乃至专业软件（如设计、编程工具）的内生功能。其理想状态是成为如电力般的基础设施，无处不在、无感调用，专注解决场景化问题，而非展示技术本身。认知与行动的涌现。AI 的智能范式正从静态的模式匹配与内容生成，转向动态的自主推理与任务达成。核心是引入了“目标”和“时间”维度。通过思维链、自我反思、工具调用、多步规划与执行，AI 行为从“输入-输出”的即时反应，演变为具有目标导向、策略性、可修正的“行动流”。数据重构。AI的“认知素材”从公开的通用数据，转向动态的实时流数据（如摄像头画面、传感器信息）和私有的静默数据（如个人文件、邮件、操作历史）。其核心能力是对这些多源异构数据进行同步解读、综合与激活。交互界面的消融与重构。人机交互正从以“语言”为中心的命令行模式，向以“意图”为中心的多模态协同模式演进。界面逐渐消融，交互不再局限于文本框。手势、语音、注视、实物乃至脑电波都可成为自然指令，AI通过环境传感器主动感知需求。其中，信息交互方式的变更，无疑是对产品经理及设计师们最直接的冲击。未来信息系统真的还需要模态的GUI吗，自从年前的千问点奶茶的案例来看，这个答案是越来越清晰的了。从 DOS 系统到 GUI 系统，已经清晰的刻画了一条发展的路线。传统图形用户界面（GUI）的信息系统本质是模态化的，通过限定用户操作行为来提升特定任务的效率，由此形成了成熟的交互规则与设计范式，但也带来了系统间的数据隔离以及研发中繁重的数据对接、清洗与兜底工作。当前主流交互基于鼠标、键盘等传统输入设备，用户如同“操作工”一般在多个应用间切换，被迫以系统预设的方式录入信息并获取有限功能，所谓的学习成本实则源于系统交互模式与信息处理的局限，成为人与系统之间的“巴别塔”。
AI时代将推动自然交互模式的兴起，颠覆现有经验。未来可能涌现与硬件深度绑定的超级应用，以大型模型为基地，以自然交互为核心特征，实现人与AI的直接沟通。AI能够识别用户意图，并通过智能体（Agent）、模型调用协议（MCP）等方案自适应地组织、编程，输出符合环境需求的多模态信息。同时，用户数据将以统一协议云端存储，由用户直接掌控，借助区块链技术确保安全与不可篡改。这标志着从“被系统驯化”到“人机协同”的范式转移。
接下来的一个问题是，我们如何用AI改造我们现有的信息系统，但是目前我还没找到应用比较好的案例，不过我参考了PMF（Product-Market Fit）理论，期望提出一个APF（AI Product Fit）模型，用来评价AI产品的技术特性（如准确性、响应速度、多模态能力）与目标用户核心需求形成稳定、可扩展的契合状态的程度。
AI应用应满足以下条件：
需求真实性：解决用户高频、高价值痛点（如医疗AI的误诊率降低）技术可行性：模型性能达到商用阈值（如OCR识别率＞98%）体验流畅性：交互符合自然行为模式（如语音助手无需唤醒词）那么我们该如何验证呢：
1）量化验证：
采用「APF指数」= （用户留存率×NPS） / （模型迭代周期×算力成本）通过A/B测试对比人工基线（如客服AI的首次解决率vs人工客服）2）定性验证：
用户行为分析（如是否出现「AI依赖行为」：截图提问代替手动输入）极端场景压力测试（如自动驾驶的corner case处理）那么，对于软件从业者来说，我们未来面临着什么样的开发模式呢。我们还是先回答一个问题，为什么我们现在需要PRD和原型？显然，问题的答案仍然是关于信息的。
传统产品开发中，PRD（产品需求文档）与原型本质上是一种对抗信息损耗的负反馈工具。由于信息在传递中各节点受个人认知所限，需通过具象化的产出物与源头信息反复校验，从而确保一致性。这些文档既是对齐的成果，也作为下一流程的“信息锚定物”继续流转。但这种线性、文档驱动的协作方式，在面对变更时往往显得迟滞。
在AI时代，信息流转可迈向实时化、多角色非线性共建的模式。例如，产品、研发、运营与业务方通过多模态沟通同步需求，AI实时结构化总结，生成用例、流程图、原型甚至可交互Demo，经确认后形成动态需求文档。研发在此基础上补充技术约束，AI即可生成代码并完成自动化测试。整个过程始终处于可迭代、可调整的状态，需求变更不再构成沉重负担。
与此同时，AI将重塑产品经理的角色重心：从撰写文档转向深入业务、抽象问题、描述场景，并评估AI方案的可行性，处理异常情况，同时注入只有顶尖产品经理才具备的系统性经验，完成从“文档传递者”到“业务与AI协同架构师”的转型。
时代的发展总是伴随着震荡和机会，保持勇气，尽力而为，直面变化，也允许一切发生，也许有一点，MOSS就真的会降临到我们身边。
特别说明：本文的成稿得益于OpenClaw的协助。在此过程中，它承担了将笔者每日碎片信息进行结构化整理，并提供写作思路建议，是笔者构思与表达时的得力助手。
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